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BigBasket可以一劳永逸地帮助亚马逊超越Flipkart吗?

在美国,亚马逊公司正在测试一切可能扩展其在线杂货业务的最新实验是周三推出的Dash Wand,一款带有语音智能助手的手持Alexa供电设备,帮助用户通过扫描条形码来订购杂货或使用声音在印度,游戏的规则是不同的市场处于起步阶段,一个无可争议的领导者尚未出现,大型消费市场独角兽落后于现有的领导者 - 本土的BigBasket但在线杂货,像大多数印度电子商务领域的其他细分市场似乎正朝着整合方向发展,因为初创公司在谨慎的筹款环境中面临不断增加的亏损,另一方面,亚马逊已经使其杂货店的野心变得清晰难怪,那么,谣言工厂就会充满喧嚣关于亚马逊可能收购BigBasket根据彭博社最近的报道,亚马逊已经初步讨论购买BigBasket在线杂货然而,行业观察人士认为,这样的交易可以改变印度电子商务领域的动力,并让亚马逊明显优于竞争对手Flipkart未经证实的报道也声称Flipkart本身就是Forrester Research分析师Satish Meena表示,两家公司都希望在亚马逊需要它进行扩张,同时Flipkart需要它来保护它们,并与BigBasket进行谈判,将其归结为“BigBasket适合Flipkart和亚马逊”。其领导地位“BigBasket远远领先于细分市场领导者,或许是唯一能够在过去两年中至少记录20人伤亡的细分市场中以惊人的速度扩展业务的公司。这家总部位于班加罗尔的公司迄今为止已经从包括阿联酋私募股权公司Abraaj Group在内的投资者筹集了近2.5亿美元资金,其股价已超过三倍。截至2016年3月的财政年度,收入增加至563卢比。它声称在过去一年中实现了300%的增长,预计到本财政年度结束时将超过2000亿卢比的里程碑BigBasket扩大其业务从去年的六个城市到超过30个城市并且它在自有品牌业务上投入巨大注册用户超过400万,电子杂货平台预计到2018年3月将盈利。对于亚马逊来说,在新市场中破坏现有订单成为一种习惯为了让人印象深刻,这家总部位于西雅图的公司在2013年进入了印度的电子商务领域,一直是所有措施的后来者。从那以后,电子零售商已经取代了Snapdeal,ShopClues和Paytm等公司,现在正在抢购在Flipkart紧随其后,亚特兰大通过更好的保证数量,费率和激励措施吸引更多供应商的能力使得它比其他供应商更具吸引力,除了其无与伦比的优势之外领导金融战争在印度,该公司已承诺投资50亿美元此外,亚马逊是处理以库存为主导的商业模式的高手,其卓越的技术基础设施有助于控制客户获取成本BigBasket适合哪里?亚马逊将从BigBasket获得最大收益,因为它希望建立其不断增长的杂货业务美国公司一直在积极关注其Prime订阅,提供更快的交付,视频流和其他服务Prime用户为亚马逊的上一季销售活动和BigBasket做出了重大贡献很容易融入“BigBasket提供月度订阅计划以及按需超本地交付亚马逊可以通过其Prime产品引导这些服务,促使客户或家庭更频繁地订购它将帮助亚马逊增加其钱包份额并增加其客户类别在线购买,“Meena表示,Prime客户的消费比普通客户多出30-40%,并且将BigBasket的忠实客户群带到其高级折扣中,可以帮助亚马逊超越Flipkart Grocery成为日常购买,收购BigBasket的潜力也可以帮助亚马逊转换并将最高支出和更频繁的Flipkart客户带到我身上ts平台Flipkart的杂货店重新运营Flipkart首席执行官Kalyan Krishnamoorthy最近表示该公司计划再次投入杂货业务 “是的,我们将进入杂货店...在印度购买的80%的单位是杂货店,所以我们必须进入它,”PTI报道引述他的说法去年2月,该公司关闭了其杂货配送应用程序附近在Bangalore For Flipkart推出五个月之后,BigBasket的强大收入和客户群提供了巩固其在亚马逊市场领导地位的绝佳机会,就像Myntra和Jabong帮助它在线创建时尚垄断一样,Rooh的创始人Shahil Shah电子商务是电子商务公司的营销和分销渠道,Flipkart应该拥有更好的杂货类别,因为它只在智能手机和服装中占主导地位“BigBasket随着时间的推移已经建立了很高的可信度,它可能是Flipkart保持相关性的最佳选择。该分部,“他表示Flipkart,在财富逆转的早期迹象中,在年底之后连续两个月超过亚马逊印度的总销售额2016年10月美国竞争对手Big Billion Day的销售情况总部位于班加罗尔的印度独角兽在上一次Big Billion Day拍卖会上销售了1.55亿部,在其为期五天的印度节日中击败了亚马逊的1500万部对于一个新的玩家来说,杂货店将成为赌博的一个棘手的空间虽然市场仍在增长并为更多玩家提供足够的空间,但动态变化很快,在线杂货正在转变为在线和离线的组合前三玩家--BigBasket,Grofers和亚马逊 - 根据新的外国投资政策申请政府批准投资仅限食品的零售业务“当顶级电子商务参与者开设线下商店以及点击收集服务时,它是对于新玩家进入并在这个市场中建立起来来说将是一项艰巨的任务,“Meena说道。”唯一有远程机会的球员是像Big Bazaar这样的现有线下玩家,可能会尝试在全渠道业务中运气好“Shah同意Meena,但他说离线玩家必须准备花很多钱才能获得市场份额”全渠道战略已经存在,任何资金雄厚的线下玩家都可以进入这场比赛对在线优先球员构成了威胁,

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